Sicher und zuverlässig zum Bauerfolg
Sie wollen einen großen Industriekomplex im Bestand – auch unter Betrieb – umbauen lassen? Oder planen den Neubau von Gewerbegebäuden einschließlich der notwendigen Tief- und Spezialtiefbauarbeiten sowie von Hallen und komplizierten Betongewerken? Oder möchten Sie ein denkmalgeschütztes Gebäude umbauen und sanieren lassen?
Wir können auf mehr als 20 Jahre Erfahrungen im Baugeschäft verweisen, insbesondere im Baumanagement von großen und kleinen Projekten. Außerdem arbeiten wir mit einem hervorragenden Netzwerk an zuverlässigen
und qualifizierten Statikern, Architekten und Bodengutachtern zusammen.
Im Rahmen unseres Baumanagements bieten wir Ihnen die Planung, Umsetzung und Realisierung Ihres Projekts an. Dabei steuern wir die bauliche Umsetzung und koordinieren die beteiligten Dienstleister, Baufirmen und Planer.
Wir koordinieren und kontrollieren die Einhaltung von Verträgen, Planungen, Ausschreibungen, Kosten und Terminen. Denn ein kompetentes, zuverlässiges und qualitativ hochwertiges Baumanagement heißt für uns auch eine kosteneffiziente, termingerechte und zuverlässige Umsetzung Ihres Bauprojekts.
Es ist selbstverständlich, dass wir bei der Durchführung von Bauplanung, -steuerung, -leitung, Baucontrolling und Nachtrags-management auch den damit verbundenen hohen technischen, rechtlichen und wirtschaft-lichen Anforderungen an uns gerecht werden.
Sie planen ein interessantes Bauprojekt? Dann sprechen Sie uns einfach an! Bei uns sind Ihre Bauprojekte in guten Händen!
Vielfalt verstehen und vermitteln
Jedes Bauprojekt ist einzigartig und muss in seiner Komplexität und unter Berücksichtigung aller Umstände erfasst werden. Der Neu- oder Umbau eines Einfamilienhauses erfordert deshalb ebenso viel Aufmerksamkeit wie der eines Industriekomplexes. Jedes Bauprojekt wird von uns daher ganz individuell und immer mit großer Sorgfalt realisiert.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur.
Neubau eines Luxuriösen Mehrfamilienhauses mit 20 Eigentumswohnungen mit gehobener Ausstattung in Köln. Bauzeit 24 Monate.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für die Gemeinde Swisttal.
Planung der Umrüstung der Beleuchtungsanlage GvB Sekundarschulen Swisttal auf LED Beleuchtung über sämtliche Klassenräume, Aula sowie Nebenflächen von mehr als 6.000m2 Beleuchtungsfläche. Die Planung beinhaltete das Einreichen des Förderantrages beim BMU, erstellen der Ausschreibung incl. Auswertung und Vergabevorschlag. Beleuchtungsaustauschkosten 500.000 €.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur des Bauherrn.
Neubau einer Produktionsstätte mit Hochregallager und 3-geschossiger Verwaltung incl. Außenanlagen auf einer Fläche von ca. 20.000m². Baukosten ohne Produktionsanlagen > 10 Mio. Dollar. In der Jebel Ali Free Zone U.A.E
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für das ausführende Architekturbüro
Neubau einer Verwaltung und Produktionsstätte in Bonn auf dem ehemaligen HARIBO Gelände. Inclusive Außenanlagen und Schulungsräume.
Abgeschlossene Projekte
Modernes Luxus Mehrfamilienhaus, 15 Eigentumswohnungen, Köln. Tiefgarage, Penthaus. BGF 4500 m2. Bausumme 8 Mio. €. Bauzeit 20 Monate.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen. Errichtung einer Arbeiterunterkunft für 300 Personen in Jebel Ali. Bauzeit 1,5 Jahre
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau von Verwaltungsgebäuden im Gewerbepark Genend in Moers (2007/2008). Zweigeschossiges Gebäude mit Produktionshalle und Nebengebäude. BGF 1.450 m2 und 4.700 m2 Halle. Baukosten 1,1 Mio. €. Bauzeit 6 Monate.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau eines Fitness-Studios in Ratingen (2004). BGF 1.380 m2. Baukosten 1,5 Mio. €. Bauzeit 5 Monate.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau eines Verwaltungsgebäudes in Neuss (2005). Dreigeschossig mit Konferenz- und Tiefgaragenebene zum See. BGF 5000 m2. Bausumme 4,5 Mio €. Bauzeit 9 Monate. Konkave Eingangsfassade, deckengleiche Unterzüge, Betonkernaktivierung.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Erstellung eines Kabelgrabens in Duisburg (2012). 110 kV Elektroversorgung.
Länge 2,3 km. Bausumme 1,1 Mio. €. Bauzeit 7 Monate.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Kanal- und Straßenbau Sprockhöveler/Herbeder Straße, Witten. Auftraggeber: ESW – Entwässerung Stadt Witte. Auftragsvolumen 4,45 Mio. €. Bauzeit 28 Monate.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Umbau und Sanierung denkmalgeschützter Richthallen in Krefeld-Oppum, (2003-2005) inkl. Büroanlagen. Bausumme 8,5 Mio. €. Bauzeit 36 Monate. Bauen im Bestand. Maßtolleranz +/-0,5 mm im Betonbau für Messgleis (160 m).
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau der Luftzerlegeanlage OBALIX in Oberhausen (2011). Baukosten 2,3 Mio. €. Bauzeit 13 Monate. Maßtoleranzen von +/-1 cm Betonbau. Einbau von Massenbeton – Güteüberwacht. Fundamentstärken bis 1,80 m.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau eines Verwaltungsgebäudes in Ratingen (2005). Fünfgeschossig mit zwei Tiefgaragen, BGF 8.900m2, Baukosten 8,2 Mio. €. Bauzeit 11 Monate. Baugrubenverbau, Wasserhaltung. Kurze Bauzeit durch Rohbauerstellung in zwei versetzten Betoniertakten, Betonkernaktivierung, flexibler Mieterausbau durch zentrales Treppenhaus.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau von zwei Verwaltungsgebäuden in Ratingen (2008/2009). Siebengeschossig mit Unterkellerung. BGF je 3800 m2. Baukosten 7,2 Mio. €. Bauzeit je 6 Monate. Baulückenschließung. Betonkernaktivierung.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Erneuerung Pilgergerüst in Düsseldorf (2009/2010). Baukosten 2 Mio. €. Bauzeit 4 Wochen im Drei-Schichtbetrieb inkl. Weihnachten und Neujahr. Einbau von Massenbeton – Güteüberwacht. Schwingungsentkoppelte Fundamente.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau eines Verwaltungsgebäudes in Ratingen (2003). Fünfgeschossig mit Tiefgaragenebene, deckengleiche Unterzüge, Betonkernaktivierung. BGF 7.800 m2. Bausumme 7,4 Mio. €. Bauzeit 11 Monate.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau einer Tankstelle mit Waschstraße in Wiesbaden (2009) BGF 4500 m2. Baukosten 2,3 Mio. €. Bauzeit 9 Monate. Nach Wasserhaushaltsgesetz. Betonsonderkonstruktion der Zapfsäulenüberdachung.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau von Verwaltungsgebäuden im Gewerbepark Genend in Moers. Zweigeschossiges Gebäude mit Staffelgeschoss und Teilunterkellerung. BGF 1.950 m2 und 4.700 m2 Halle. Baukosten (Rohbau) 1,0 Mio. €. Bauzeit 4 Monate.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Neubau eines Verwaltungsgebäudes in Ratingen (2007). Siebengeschossig mit Tiefgaragenebene. BGF 9300 m2. Bausumme 9 Mio. €. Bauzeit 14 Monate. Positive Abtreppung der Straßenfassade. Unterzüge in den Flurbereichen. Betonkernaktivierung.
Abgeschlossene Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur für eines der bauausführenden Unternehmen.
Hallenerweiterung inkl. Außenanlagen (2009). Bauvolumen 650m2 GBF. Baukosten 2,5 Mio. €. Bauzeit 12 Monate. Bauen unter Gleisbetrieb, 120 m Gleisarbeitsgruben, Böschungsunterfangung.
Laufende Projekte
Tätigkeit als beratender Ingenieur
Neubau von 74 Wohneinheiten mit gehobener Ausstattung zuzüglich
700 m2 Verkaufsfläche in Bonn incl. Tiefgarage.2
Professionell und zuverlässig
Angefangen als Diplom-Bauingenieur in den 1990er Jahren kann ich mittlerweile auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Leitung und Durchführung von großen und kleinen Bauprojekten zurückgreifen.
Als Betriebs- Niederlassungs- und Abteilungsleiter, Prokurist und Oberbauleiter war ich für die Deutsche Bahn, Thyssen Krupp, V&M und Rüttgers Chemie u.a. tätig. Seit 2016 arbeite ich als selbstständiger, beratender Ingenieur und Baumanager.
Die Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind der Umbau großer Industriekomplexe im Bestand – auch unter Betrieb, der Neubau von Gewerbegebäuden einschließlich der notwendigen Tief- und Spezialbauarbeiten sowie das Erstellen von Hallen und Stahlbetonkonstruktionen.
Ich erstelle Ihnen Leistungsverzeichnisse der Leistungsphasen 6 und 7 nach HOAI, ermittel Ihre Kosten für Ausschreibungen und mache Bestandsaufnahmen vor Ort. Die Bau- und Objektüberwachung nach Leistungsphase 8 HOAI gehört selbstverständlich zu meinem Leistungsspektrum wie das Aufmaß und die Abrechnung Ihrer Bauvorhaben.
Gerne biete ich Ihnen auch ein Komplettpaket, welches die Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung durch alle Leistungsphasen der HOAI beinhaltet. Ebenfalls biete ich Ihnen ein komplettes Nachtragsmanagement vom Aufstellen über das Prüfen von Nachträgen.
Durch jahrelange verantwortungsvolle Tätigkeiten im Baugewerbe, ein breites Leistungsspektrum und ein hervorragendes Netzwerk an qualifizierten Dienstleistern und Planern, garantiere ich Ihnen die professionelle und zuverlässige Realisierung Ihres Bauprojekts – unabhängig davon, wie komplex es ist.
Impressum
Inhaltlich verantwortlich:
Dipl. Bauingenieur
Mark Bergenthum
Graf-von-Moltke Straße 1
50374 Erftstadt
Telefon: +49 (0) 22 35-710 42 10
Mobil +49 (0) 152-32 04 36 34
info@baumanagement-bergenthum.de
Steuer Nummer 224/5018/3415, Finanzamt Brühl
Mitglied der Ingenieurkammer Bau, NRW
IHK-Nr: 99633437
Gerichtsstand: Brühl
Fotos: Daniela Vollbert-Weber, fotolia: 4Max
